一提到「哈電族」，很多人都知道這是電子字典的品牌，但是提到「遠見科技」，就不見得有多少人知道它就是「哈電族」的製造者了，這可是多年來，遠見科技「隱姓埋名」的結果。
凌陽是唯一法人股東
遠見科技原本以生產中文終端機為主，在八十五年轉向大量生產超薄型電子字典後，業績明顯成長，除了八十五年營收為三億元，每股稅後純益為○．九七元外，八十六年之後則呈現加倍成長，八十六、八十七、八十八年的營收分別為五億元、九億一千萬元、十五億六千六百萬元，每股稅後純益為八．○一元、六．○一元、六．二一元。
今年遠見科技預估營收為十八億元，每股稅後純益有八．六六元的水準，截至十一月止，達成率高達九九％。遠見將在十二月二十八日掛牌交易，承銷價為七十元。
「又是交大幫！」遠見科技在十二月初的法人說明會場上，有法人這樣說道。沒錯，遠見確實是十足的交大血統，包括董事長林夢暉、總經理馮竹健等六位都是六九年交大電子工程系畢業的。
七十五年，林夢暉與北京金遠見總經理周至元、遠見董事馬行飛、副總黃雲龍等創立了遠見科技。國內消費型 IC 大廠｜｜凌陽科技董事的施炳煌，也是他們六九期的同學，目前擔任遠見的董事。
凌陽與遠見最為人稱道的就是兩者之間密切的合作關係，遠見是凌陽的原始股東，原持有六％的凌陽股份，而凌陽又是遠見唯一的法人股東，持有一七％的股份。 而以小型電子字典著名的遠見，其主要的 IC 晶片就是來自於凌陽，IC 約占電子字典四成以上的成本，可見凌陽為遠見節省了不少的成本。
各有所長各就各位
凌陽與遠見的合作關係，也是源自於「交大幫」。凌陽董事長黃洲杰是林夢暉的學長，日前捐款兩億元給法鼓山因而聲名大譟的施炳煌，則是凌陽與遠見之間的靈魂人物，素有點子王之稱的施炳煌，除了經歷凌陽的成功外，他在遠見付出的心力也不少， 電子字典就是他所提出的點子， 整合遠見的中文終端機及凌陽的IC 技術，縮小化之後，成為現在的電子字典。
像遠見與凌陽這樣合作模式的交大幫，在高科技圈可能不少，但像遠見這樣能找到志同道合的老同學一起工作十多年，或是在畢業二十四年後，又能夠一起工作的，卻是少數。
「少了其中一個都不行，每一個人都扮演重要的角色。」馮竹健說，董事長林夢暉專長於硬體研發、周至元是軟體、董事黃崑庭是生產、黃雲龍行銷、施炳煌是產品規畫，馬行飛則是軟硬體都行，而馮竹健則是以外商公司的視野來管理公司，每一個人的角色都不會衝突。
馮竹健則是八十六年才從待了十七年的惠普離開，來到本土的遠見科技擔任總經理職務，四十年次的馮竹健比其他同學大七歲，但是外表看起來卻比較年輕，「這是我沒有工作壓力的原因。」馮竹健自嘲地說。
大陸「文曲星」小兵立大功
離開惠普來到遠見，馮竹健說是「時間到了！」他認為，像惠普、IBM 等外商公司都是以業務導向，不管坐到多高的位子也都只是業務，但在遠見所注重的層面比較寬廣，如生產、財務周轉等都必須兼顧。他說，有一個有趣的統計是， IBM出來的大部分都還是去外商，而惠普出來的會去創業。
事實上，這些交大幫的老闆們可是很大方的，位在台北縣汐止塞車路段的遠見，除了給有開車的員工免費車位外，今年董事也都決定不領紅利，將所有紅利全數回饋給員工，馮竹健說，紅利十張對董事來講是小數目，但對員工來說，則是一筆大錢。
遠見於一九九三年就進入大陸市場發展，北京公司名叫金遠見，在崑山的生產基地則命名為崑山遠見。金遠見的文曲星電子字典去年在大陸銷售約三百萬台，是台灣年產量五十萬台的六倍，大陸總銷售量約有一千萬台。金遠見今年獲利約有一億八千萬元，對遠見今年 EPS 的貢獻度有一．八元。
「文曲星」能夠順利攻占大陸內銷市場確實相當引人注目，並且讓去年才正式進軍大陸市場的無敵吃足苦頭，一般而言要打進大陸內銷市場著實不易，曾在大陸工作多年的總經理馮竹健認為，人才及市場是進軍大陸的關鍵，台商大多只是將大陸當做外銷產品的代工基地，而遠見的成功在於都是用大陸人，台灣的這一套不能強放在大陸運用。
股票獲利了得財務操作靈活
身為凌陽科技的原始股東，凌陽可是遠見的金雞母，遠見逐年出脫凌陽股票，從六％減至五％左右，現在遠見手上還有凌陽股票一萬八千張，總成本為五千萬元，換言之，遠見持有凌陽的每股成本為○．二八元。
近來遠見在財務操作上也頗注重，馮竹健坦承，來自處分凌陽股票的獲利有四○％，但本業的獲利能力卻還未達四成。
馮竹健說，會賣凌陽股票有兩個原因，一是凌陽上櫃必須提撥一○％來承銷，另外是凌陽要發行 GDR，其中，去年是因為要買地擴廠，因而賣出一千張。他認為，應該將凌陽股票的獲利做最有效的運用，對遠見是最好的方式。
不可否認的，電子字典的市場已逐漸成熟，現已有無敵、金寶、天漢、建順等廠商，馮竹健承認，電子字典在台灣確實有成長趨緩的現象，「但能做是一回事，能打響品牌的卻不多，只有無敵及我們遠見。」他認為，以大陸約有兩億學生人口計算，市場還未飽和，目前雖有許多人想進去，但是 IC 設計及成本降低等等的能力有限，金遠見已經穩坐大陸第一品牌，目前文曲星的市場已從沿海轉向內陸發展。
除此之外，遠見也逐漸前進第三個非華人市場發展，包含韓國、日本及一些葡萄牙文為主的國家，以做 ODM 為主，因為遠見擁有強大的 Date。除了在台灣上櫃外，為獲得更多的大陸資金，擴大市場規模，金遠見也將在香港創業板掛牌。
